Повышение эффективности IP-менеджмента проектов НИОКР в условиях цифровой трансформации

Статья посвящена трансформации IP-менеджмента проектов НИОКР в крупной промышленной компании в условиях цифровой трансформации и быстрого роста массива научно-технической информации. Цель исследования – описать, каким образом интеграция патентной аналитики, языковых моделей и экспертной верификации по первичным источникам меняет роль IP-функции от контролирующей к проактивной, участвующей в формировании технологических и бизнес-решений. Материалами исследования послужили практики IP-сопровождения корпоративных НИОКР-проектов, результаты патентно-информационных исследований, отраслевые и научные публикации, а также массив внутренних кейсов постановки и решения поисково-аналитических задач. В работе использованы кейс-стади, структурно-функциональный анализ процессов IP-сопровождения, экспертные интервью с разработчиками и сравнительная прикладная оценка цифровых инструментов по операционным критериям: качеству структурирования информации, скорости первичной аналитики, воспроизводимости результата и требованиям к верификации. Научная новизна состоит в описании «сквозного» сценария использования языковых моделей в IP-сопровождении НИОКР – от агрегации и первичной семантической интерпретации данных до формирования аналитических гипотез и обязательной проверки выводов по патентам и научным публикациям. Показано, что системное применение таких инструментов ускоряет аналитические циклы, улучшает качество постановки задач, помогает раньше выявлять правовые и коммерческие риски и расширяет участие IP-менеджера в выработке IP-стратегии проекта. Статья будет полезна IP-менеджерам, руководителям НИОКР, технологическим экспертам, специалистам по патентной аналитике и корпоративным центрам инноваций, поскольку предлагает практический подход к организации цифрового контура поддержки инновационных проектов при сохранении требований к достоверности, конфиденциальности и управляемости решений.

1. Богомолова, М. Н. Эффективный IP-менеджмент проектов НИОКР / М. Н. Богомолова // Вестник ФИПС. – 2022. – Т. 1, № 1 (1). – С. 36–42.

2. Гусева, И. Б. Трехуровневый алгоритм анализа и оценки НИОКР НПП: стратегия НИОКР НПП, портфель НИОКР НПП, проект НИОКР НПП / И. Б. Гусева, П. И. Далекин // Вестник НГИЭИ. – 2017. – № 1 (68). – С. 101–109.

3. Глебова, О. В. Формирование сбалансированного по уровню риска портфеля высокотехнологичных проектов разработки и производства продукции гражданского назначения с целью обеспечения экономической безопасности предприятий ОПК РФ / О. В. Глебова, И. Б. Гусева, О. В. Грачева, А. В. Симонов // Развитие и безопасность. – 2019. – № 2. – C. 69–81. DOI 10.46960/74159_2019_2_69.

4. Неретин, О. П. Разработка новой методологии решения задач цифровизации микроуровней сферы интеллектуальной собственности / О. П. Неретин, Н. Л. Лопатина, Е. А. Томашевская, А. А. Быков // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2022. – № 1. – C. 5–10.

5. Иванова, М. Патентные пулы в парадигме формирования новых ниш на технологических рынках / М. Иванова, А. Александрова // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. – 2021. – № 10. – С. 13–19.

6. Ена, О. В. Корпоративная патентная аналитика. Отраслевые применения / О. В. Ена // Трансформация сферы интеллектуальной собственности в современных условиях: тезисы докладов участников XXIV Международной конференции Роспатента (Москва, 20–21 октября 2020 г.). – М.: Федеральный институт промышленной собственности, 2020. – C. 78–82.

7. Гайнуллина, Н. Р. Инновационная бизнес-модель: интеллектуальная собственность компании « СИБУР» / Н. Р. Гайнуллина, Е. А. Попова // Экономика. Бизнес. Банки. – 2017. – № S4. – C. 120–124.

8. Ливитский, С. В. Определение факторов патентной стратегии / С. В. Ливитский // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – T. 5, № 5 (146). – C. 163–172.

9. Алабердин, Р. Р. Подходы к управлению интеллектуальной собственностью и формированию патентной стратегии компаний нефтегазового комплекса на примере ПАО «Газпром» / Р. Р. Алабердин, Р. Е. Шепелев // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. – 2022. – № 1 (205). – C. 60–65.

10. Fasi, M. A. (2022), “An overview on patenting trends and technology commercialization practices in the university technology transfer offices in USA and China”, World Patent Information, vol. 68. https://doi.org/10.1016/j.wpi.2022.102097.

11. Jamali, H. R. (2024), “Navigating intellectual property (IP): a comparative analysis of Australian universities’ IP policies”, PLOS ONE, vol. 19, no 5. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0304647.

12. World Intellectual Property Organization. (2004), WIPO Intellectual Property Handbook: Policy, Law and Use. 2nd ed. WIPO, Geneva, Switzerland.

13. Bommasani, R. et al. (2021), “On the Opportunities and Risks of Foundation Models”, arxiv preprint, available at: https://arxiv.org/abs/2108.07258 (accessed: 15.03.2026).

14. Weidinger, L. et al. Taxonomy of Risks posed by Language Models, Proceedings of the 2022 ACM Conference on Fairness, Accountability, and Transparency (FAccT 22). New York: ACM, 2022. DOI 10.1145/3531146.3533088.